項目模塊

項目動作

主要成果

數量

項目診斷

項目啟動會

《項目啟動會》（PPT）

１份

企業調研與診斷

《東莞鑫泰儀器儀表有限公司調研報告》(PPT)

１份

組織系統

組織架構設計

《企業組織架構》與《人事任命書》

1份

調整崗位及崗位職能

《崗位說明書》

1套

激勵機制構建

啟動績效管理

《績效管理制度》

1套

約談管理目标，績效達成輔導

《績效考核評估表》

1套

計劃物控體系建立及運行

規範客戶訂單評審

《訂單評審流程控制卡》

1份

明确生産計劃并嚴格執行

《生産計劃動作控制卡》

1份

規範物料請購作業

《物料請購作業控制卡》

１份

規範物料收領發退補作業

《物料收領發退補作業控制卡》

1份

明确生産異常處理程序

《生産異常處理控制卡》

1份

規範産成品報廢作業

《物料産成品報廢管理控制卡》

1份

規範超量原材料及成品處理

《不合理庫存處理控制卡》

1份

品質體系建立及運行

規範進料檢驗

《進料檢驗作業流程》

1份

嚴格供應商改善管理

《進料不合格處理作業流程》

1份

規範制程檢驗及異常處理

《制程檢驗作業流程》

1份

規範成品檢驗

《成品檢驗作業流程》

1份

規範售後服務管理

《客戶退貨處理作業流程》

1份

落實質量責任及改善措施

《質量賠償管理制度》

１份

執行力系統

成立管理升級領導小組主導、推進管理升級持續運行

《管理升級領導小組章程》

１份

開展專職、職能、橫向稽核

《稽核管理辦法》

１份

規範會議管理，提高開會效率

《會議管理制度》

１套

管理動作

倉庫整改

《倉庫整理攻關方案》

１份

6S管理活動

《6S實施方案》

１份

産能PK活動

《産能PK獎懲規定》

2次

庫存呆滞物品處理

處理大量呆滞原材料，呆滞成品促銷。

2次

組織召開公司6大例行會議

會議議程及會議提綱，制定目标處理異常

 21次/月

管理升級之星評選活動

列出事迹，張榜公布宣傳

2次